對于傳統(tǒng)行業(yè)來說，要將“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維落地是個掙扎的過程。互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)，對制造業(yè)而言是怎樣的一場革命？它可以怎樣改變以往制造業(yè)的商業(yè)模式？日前，著名財經(jīng)作家吳曉波空降佛山，作了名為“2015，產(chǎn)業(yè)之變”的主題演講，他表示傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型，有4個基本再造。第一是產(chǎn)品價格和成本脫鉤，第二是有沒有實現(xiàn)從B2C到C2B的關(guān)系再造，第三是中高層管理人員有沒有實現(xiàn)“80后”，第四是有沒有在中產(chǎn)階層形成口碑影響力。這是中國制造業(yè)的四條路，他認(rèn)為如果做到，就真的來到新世界了。

　　主題演講之后，吳曉波還與陶衛(wèi)大佬就“互聯(lián)網(wǎng)+陶瓷”展開對話。東鵬瓷磚總裁蔡初陽應(yīng)邀出席論壇，并就互聯(lián)網(wǎng)思維、工匠精神，產(chǎn)業(yè)整合進(jìn)行了精彩闡述。吳曉波認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一個工具，其實并沒有改變特別多的東西，我們賣瓷磚還是賣瓷磚，賣衛(wèi)浴還是賣衛(wèi)浴，賣服裝還是賣服裝，沒有改變。但互聯(lián)網(wǎng)很大的突變性和穿透性。對此，東鵬瓷磚總裁蔡初陽回應(yīng)：

　　互聯(lián)網(wǎng)思維需要研究用戶

　　阿基米德說，給我一個支點，我就能撬動地球。東鵬瓷磚裁蔡初陽則說，“給我兩個原點——顧客、員工，我要讓中國的建陶贏得世界的尊重。”在他看來，企業(yè)如做人，“人”字的兩邊分別代表著“顧客”和“員工”，企業(yè)要做的就是牢牢經(jīng)營好這兩個原點。

　　在與吳曉波的對話當(dāng)中，蔡初陽表示“只要跟顧客有關(guān)就一定要研究顧客。如果研究顧客，顧客在哪里，你不去哪里，那就跟顧客背道而馳了！今天，所有的消費者大部分都被互聯(lián)網(wǎng)移動端、PC端的信息所影響，拋開消費者做傳播，我相信一定會落伍。吳老師的微信公眾號有那么大的影響力，比起傳統(tǒng)廣告牌的傳播更有力度，所以我想消費者在哪里，我們企業(yè)也得在哪里。消費者在網(wǎng)上，我們不去也得去，不去就得淘汰。”

　　消費者需要好產(chǎn)品

　　當(dāng)然，消費者要好的產(chǎn)品。蔡初陽說，我在微信群里面發(fā)過一個觀點，中國的智能馬桶蓋現(xiàn)在還有機(jī)會，就是品質(zhì)機(jī)會。如果有好品質(zhì)加上好服務(wù)，國人為什么不買？

　　率先在行業(yè)嘗試O2O

　　今天的消費者在網(wǎng)絡(luò)上，你不去，我覺得一定會栽跟頭、落后。現(xiàn)在東鵬在做O2O體驗館，大家可以去看看。東鵬宅一起O2O體驗館人不多，跟年輕人的想法一樣，所以它被選了，投票了，我就做出來。

　　里面的產(chǎn)品是屌絲認(rèn)可的產(chǎn)品，我看不上里面的產(chǎn)品，如果讓我決策，所有產(chǎn)品會被我否決。但我仍然要嘗試，雖然銷量不大，但是通過這個入口，我要了解顧客需求什么。養(yǎng)活我們現(xiàn)在自己的還是靠我們平時的經(jīng)營。但未來我們要去探索，也是我們在做的事。

　　蔡初陽表示，要為消費者創(chuàng)造價值，就必須從消費者的角度了解他們的需求，解決、實現(xiàn)他們的需求是價值的創(chuàng)造，也是創(chuàng)新的實現(xiàn)。

　　這種理念支撐下的創(chuàng)新為東鵬瓷磚贏得了市場，東鵬通過世界之美產(chǎn)品的原創(chuàng)理念，徹底打破了傳統(tǒng)瓷磚產(chǎn)品的研發(fā)思路。東鵬瓷磚的原創(chuàng)產(chǎn)品、空間設(shè)計一經(jīng)推出就引發(fā)業(yè)界關(guān)注。日前，300多為頂尖設(shè)計師在參觀東鵬瓷磚世界之美展廳和東鵬宅一起O2O館之后，給予高度評價：東鵬瓷磚在原創(chuàng)設(shè)計，包括產(chǎn)品設(shè)計、空間設(shè)計上做的這些努力、嘗試，對于整個中國的原創(chuàng)設(shè)計有著積極的影響和啟發(fā)！