施向明:鯨工之道的穩定哲學

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              衛浴行業作為一個與民生日常生活息息相關的行業,節能、節水、低耗,始終是其未來發展的大趨勢。而具備社會責任感的領軍企業,也會義不容辭地肩負起自身的社會責任,在專業領域,順應國家綠色環保事業的發展。浪鯨衛浴陶瓷事業部總監施向明帶您走進浪鯨衛浴陶瓷事業部,挖掘浪鯨陶瓷事業部在節水事業驕人成績背后的故事。以精工制造、技術創新著稱行業、屹立中國衛浴之林21年的浪鯨衛浴,揭開這一時尚、高端、大氣的品牌背后,更為重要卻甚為低調的穩定哲學。


            浪鯨衛浴陶瓷事業部總監施向明

              2014浪鯨品質載譽無數  

              穩定對于一個企業的發展蘊含多重含義,關乎發展速度、市場步調、管理營銷、生產技術,而往往處于品牌幕后的生產穩定性,看似不顯眼,但在衛浴這一制造行業內,其實尤為重要。生產質量的穩定性,直接決定了品牌發展的穩定性。首先看看浪鯨衛浴在2014年的整體表現如何,各大層面的褒獎與肯定,與浪鯨衛浴多年來在行業中的穩健發展密不可分。

              在2014金龍頭、金馬桶頒獎典禮上,浪鯨衛浴陶瓷事業部總監施向明,代表企業上臺領取了“金馬桶優質產品”。本活動至今已經連續舉辦4年,是至今為止行業最大規模、最高規格的品質評定。這是中國建筑裝飾協會廚衛工程委員會從2009年開始便聯合國家建筑衛生陶瓷質量監督檢驗中心,對市面上銷售衛生潔具坐便器、廚衛水龍頭主流品牌的產品進行抽檢監督。

              12月20日,由佛山市工商聯合會、佛山市總商會主辦的主題為“以變應變,創建陶業價值營銷新模式”的第十三屆中國企業家年會在佛山舉行。浪鯨衛浴就憑借優秀的技術水平,雄厚的企業實力在年會頒獎典禮中攬獲2014年度“十大衛浴品牌”兩項大獎。

              12月9日,在中國建筑衛生陶瓷協會年會第七次會員代表大會中,浪鯨衛浴憑借良好的口碑以及優良的信譽度獲得“企業信用評價AAA級信用企業”稱號,浪鯨衛浴又一次用行動證明企業的實力。

              2014年11月5日,第十二屆中國建筑裝飾百強企業峰會暨行業信用體系建設大會在杭州召開,大會上公布了2014年度(第一批)全國建筑裝飾行業信用評價結果,并舉行了頒證儀式,浪鯨衛浴以高端的品牌形象,良好的企業信譽榮獲“2014年度企業信用評價AAA級信用企業”稱號。

              浪鯨衛浴至今,已經連續8年參加中國廚衛百強的評選活動,在2009年、2010年和2011年都榮獲了“衛浴知名品牌10強”,2012年獲得“整體衛浴領軍企業10強”。2014年,浪鯨衛浴再次榮獲中國廚衛百強“整體衛浴領軍企業10強”榮譽。

              榮譽浪鯨,這是肯定,更是一份鞭策,鞭策著浪鯨品質越發完美。

            功能檢測

              告別“46時代”,鯨工品質源于高標準要求

              說到的綠色環保,浪鯨衛浴身為衛浴行業的一份子,也十分關注環保事業未來發展,同時在實際的生產過程中,盡量用高標準要求,盡量降低生產損耗,生產的產品,也是經過高標準要求。施向明身為浪鯨事業部五大負責人之一,擔任了浪鯨衛浴陶瓷事業部總監,在他的工作職責內,生產更多品質穩定,符合國標,甚至是高于國標節水標準的馬桶,這就是他對環保事業支持的理解。

               “在陶瓷件生產方面,目前的國家標準69522205已經實行多年,國家在2010年又出了一個推薦性標準R5502—2010,這一標準是參考了空調用電中的用水效力限定值,這個是推薦性標準。讓企業很為難,一直沒有強制性推行,但是浪鯨衛浴從2015年開始將迎難而上。”施向明表示,浪鯨品牌為何能在行業和消費者心中占據鮮明的位置,這跟品牌多年來堅持的產品開發策略息息相關。節水事業迫在眉睫,對消費者來說也是一件好事,人人需要在生活養成點滴節水的習慣,而前提是,商家能生產更多節水的產品。

              南水北調工程在2014年正式開始,這一花費巨資的國家大型工程,在未來只會越來越少,但是中國地區缺水問題依然存在,這一難題如何解決,浪鯨衛浴在參加完2014年10月的七大行業調研會后,就有了清晰的方向。“當時會議召集了衛浴陶瓷、管道、樓層綜合設計、研究設計單位(密封方向)、衛浴花灑、大專院校等方面的各大代表,合共17個單位聚在一起商討了中國未來節水事業,浪鯨很榮幸獲邀參與了會議。”施向明回憶,當時有提到一個“合同節水”概念,按照他的理解,就是將會有部分組織會針對一個單位或自然源估算用水量,然后提出相關措施、設備改造和流程,降低年用水量,節約下來的資金作為獎勵給協同節水單位。

            浪鯨衛浴陶瓷產品展示區

              無論是類似的行業專業會議還是一些新概念的提出,都是朝著獎賞能耗方面推行,而且越來越多大膽的設想正在正常層面醞釀中。這些,都成為了浪鯨衛浴生產改革的動力。

              馬桶功能說明書很厚,其他功能性介紹很多,但是節水的只有一頁,但正是這一頁,也許就將改變一個企業未來發展的軌跡。所以浪鯨在2014年年底開始計劃和調整生產,從2015年開始將按照推薦性標準作為生產標準,目前浪鯨衛浴要求在線產品做到二級節水{4升(小檔)和5升(大檔)}。在推薦性標準中,只有達到二級和一級的馬桶才能算節水馬桶。現行國標只要符合4升(小檔)和6升(大檔)就算是節水馬桶,目前辦節水認證還是根據現行國標執行。

              目前浪鯨衛浴100%的產品達到二級節水標準,其中部分產品數值穩定,在一級節水標準范圍內,2015年推出的新產品以一級節水標準為研發方向。

              穩定品質要過四道關

              浪鯨品牌能走到今天,所有的產品在功能處于領先地位。浪鯨目前追求的穩定值。一切都依托在穩定性上。

              “目前國內的衛浴生產企業做一兩個一級節水馬桶完全沒問題,但是做到一萬個兩萬個的時候就有問題,所以要將高于現行國家節水標準的馬桶,難在穩定性上,最大的問題是如何控制陶瓷生產的可變性。”施向明表示,陶瓷彎管在成型和干燥過程中會有變形和不規整的現象出現,因為一點點的差異會影響到沖水量和沖水效果。浪鯨衛浴從產品開發與設計、漿料、模塊、檢測等四大部分,從實際情況出發,通過一系列的調整,將不可控的生產成為一門可控的藝術,一門帶有濃厚浪鯨制造精神的生產管理流程。

              浪鯨衛浴從2014年開始成立事業部制,按產品類別劃分成五大事業部,陶瓷事業部總監負責產品的功能性開發,而馬桶的外觀設計開發由浪鯨衛浴董事長霍成基帶領的產品管理委員會共同完成。

              設計作為一個產品研發的源頭,十分重要,也是產品研發的基礎。施向明認為,擔任這一工作的人才,必須具有豐富的實踐經驗和頑強的工作態度,施向明在下達開發任務書時,也需要為后面的生產可變性預留了足夠彈性空間,所以他的壓力更是百上加斤。

            座便器修胚

              “如果研發要求大檔二級節水水效的實際目標是5升,產品設計時的目標要求就會被提升到4升,”施向明認為,從研發的第一關就要嚴格把關,才能把有效達到或超過實際目標要求。開始會有下屬對這個不理解,成立事業部的初衷就是為了團隊更好的協同合作,所以產品設計不能只顧自己便利而把生產難題留給后面的團隊。

              二是采用高品質漿料,有了好的設計,就要確保在生產過程中確保能做得出來,好原料首先能有效降低坯體形變,浪鯨衛浴的漿料采購價比行業企業高出30%。

              三是在模具模塊化上下功夫。翻制模具時,需要整體分解結構,馬桶是一個整體,但是模具是模塊化的,模具分塊固定、分片等多個部分,設計和結構上也很花心思。就像良好的基因才能培養出優秀的物種,兩者是概率問題。好模具就代表了良好的基因,產出優秀產品的概率更大。模塊化在卡塊的機構設置上很講究,早年行業多用柔性掛拉設計,缺點在于拉伸性過大易老化,目前浪鯨衛浴都要求是鋼性掛拉,用鋼性掛拉比傳統的柔性掛拉的搖擺性更好。從而有效地提升產品的穩定性。

            窯爐車間

              浪鯨衛浴業十分看重過程檢驗,一般企業只檢查產品外觀,但是浪鯨在半成品出庫時增加了S型管道檢測,有一個標準管道做標準,對變形特別大的就換掉,絕不流出成型車間。

              一個質量過硬,能與消費者同命運,共節水的好馬桶,經過上述的層層關卡,終于能敲上浪鯨衛浴的榮譽Logo,浪鯨衛浴的產品的品牌價值得到了保證,產品的創新性也得到了肯定。生產規模從一千件增加到一萬件的時候,浪鯨衛浴始終保持在行業領先水平的優等率,這才是支撐品牌成為百年企業的基礎。

              生產,是一門多變的藝術,衛浴陶瓷件生產,更是水、火、土的魔術,施向明和浪鯨的陶瓷事業部團隊力爭讓浪鯨的標準生產成為這其中最確定、最可控、最有保障的部分。

              革新2015,浪鯨在行動!浪鯨將繼續書寫衛浴行業優秀先行者的傳奇。

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