法恩莎鐘學謙:瓷磚市場“洗牌期” 我們異軍突起

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              【背景】2014年中國房地產市場浮浮沉沉,震蕩下跌,一眾中國業主的心也吹著猛烈的寒風,使以房地產為依附的建材裝修業也處于尷尬不前的狀態,作為建材行業的重要部分,瓷磚行業在2014進入了急速的“洗牌期”,這曾有言:“舊希望欺騙了我們的地方,就存在著希望。” 新生力品牌法恩莎瓷磚抓住了一線品牌疲弱后的生機,大肆接盤中型房地產精裝市場、連鎖酒店的裝修市場,成為瓷磚行業不可小覷的強勢力量。2015年,這股新生力量將如何再綻放?記者采訪了法恩莎瓷磚大客戶經理鐘學謙。

             

            法恩莎瓷磚大客戶經理鐘學謙

              【記者】:可以說一下2014年法恩莎瓷磚的工程銷售情況是什么樣?有沒有工程銷量的增長?實現了哪些新的突破?

              嘉賓:2014年法恩莎瓷磚的工程這一塊增長比較迅速,1-11月份,從我們統計的數據來看,同比去年同期增長了42%,今年房產項目取得比較大的突破,跟全國前50強的房產戰略合作的就有兩家,家裝、連鎖項目也取得了一定突破。

                記者:主要是負責精裝修?

                嘉賓:房產的精裝這一塊,包括公共區域裝修,都是使用了法恩莎瓷磚。

            記者:大家都說2014年的房地產市場不是很好,你是怎么看的?

                嘉賓:今年的行業總體是不太景氣,做老板都感覺日子比較難熬。我覺得現在是處于行業的洗牌期,房地產材料采購,很多大型工程項目,預算成本方面有所下降,很多品牌進不去,可能接下來會慢慢被洗牌洗出去。但這也是存在有機遇的,今年卻給了我們機會。今年有好幾個項目,前期都跟行業內幾個傳統的大品牌都有戰略合作,我們法恩莎瓷磚準確把握好機遇,提供高性價比產品,所以我們可以從而介入進去參與房地產合作。法恩莎瓷磚作為后起之秀,市場容量總共這么大,前面的把蛋糕分了一塊,我們只需要把更多的蛋糕分到我們這里就夠了。

                記者:作為新生類的品牌,您覺得法恩莎怎么保持自己的優勢?怎么從一線品牌中脫穎而出?

                嘉賓:首先我個人認為,瓷磚行業不比其他的行業,他是一個關注度比較低的行業,我們法恩莎瓷磚作為后起品牌,從08年做到現在雖然不太久,但是我們有好的產品,今年我們的展廳這一塊也得到了升級。第三個工程這一塊我們今年做了很多服務工作,比如說對一些大型工程項目,會成立專門的工程服務小組,專門對大型項目事業部總經理,鄧總是總指揮,我為副總指揮,成立項目攻堅小組,從產品生產、出貨到售前跟鋪貼都會全程跟進。

                記者:大的工程客戶跟經銷商客戶服務起來有什么不同?

                嘉賓:肯定不一樣,大型項目,如果施工是大批量的,對產品的要求是更加的嚴格。特別是有一些工地,幾個施工隊是同時的,對產品考驗是更嚴格。

                記者:產品質量有更高的要求?

                嘉賓:對。正常來說,我們現在按標準來說,工程這一塊產品的標準,肯定會更強于普通產品的標準,會更嚴格。因為我們的正常產品是嚴格高于國標,甚至比國標更嚴,但是工程產品,在技術參數會要求更重要,特別是產品平整度更注重。

                記者:客戶喜歡哪種產品更多?

                嘉賓:像工程客戶大部分會選一些仿大理石全拋釉以及一些拋光磚產品,目前今年我們做的是做淺色調多一些。米白、米黃比較多,這兩個是主色系。

                記者:材質方面有仿什么紋?

                嘉賓:現在我們的產品非常豐富,我們產品可以防各類紋路的石材、木材、布紋等。

                記者:工程會選用哪種紋路或者是哪種風格?

                嘉賓:大部分選大理石石材。

                記者:2015年法恩莎工程有哪些思路的調整?

                嘉賓:首先我覺得今年的渠道拓展不夠深,明年會加強渠道的拓展,2014年跟中國建筑裝飾協會,這一塊我們一直沒有挖掘的平臺,接下來會利用這個平臺拓展我們工裝公司這一塊的合作。在房地產這一塊會加大力度,樹立更多的戰略合作,還有連鎖酒店這一塊,戰略這一塊我們會繼續深入。對經銷商這一塊,今年我們的服務要做得更細,2014年全國有工程公司有4個區,但是到了2015年估計會擴張到6個區域。

                記者:是分大的區域?比如是哪幾個區是你們重要挖掘的?

                嘉賓:是區域細化,我們計劃再增加兩個區域,項目經理對服務會做得更好。區域太大不好對經銷商進行服務,現在一個人重點服務幾個省,這樣對大的項目服務會更細致。

                記者:說到剛剛這個問題,2014年房產市場比較低迷,2015年挺多人說,今年會有一點回暖,好象下半年的時候,也是有一些稍微的回聲,你怎么看下一年的市場?

                嘉賓:下一年的市場,就目前來說,我覺得市場的回暖應該是需要一定的時間,2015年裝修的房子大部分是2014年購買的,裝修還是有一點滯后性。哪怕是市場回暖,應該也是2015年下半年以后,我個人認為會好一點。

                記者:有沒有估計下一年比今年增長,或者有沒有增長的目標?

                嘉賓:2015,我們也給自己定了目標,我的目標是我們要在今年的基礎上增長50%以上。

                記者:這是很大的目標。

                嘉賓:應該可以實現,因為今年我們做了很多基礎工作,明年我相信可以突破。

                記者:你說的基礎工作是?

                嘉賓:我們在各渠道的突破,包括現在合作的房產,今年我們簽訂的戰略是剛剛的,前期的剛剛接觸,真正大批量是在明年。

                記者:明年是一個突破性和綻放性的增長?

                嘉賓:對。

                記者:好的,謝謝。

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