目前，地板行業飽受到其它市場的入侵，比如說外來的產品設計風格，這樣也在一定程度上導致了地板市場之間呈現出一種跟風模仿的風氣，多數地板企業亦不顧企業未來的發展，只看重眼前的曇花一現。
企業跟風模仿嚴重 企業難以長遠立足
縱觀整個中國，跟風之事數見不鮮。選秀節目跟風、炒股跟風、買房跟風等等。而就地板行業形成如今這樣的規模，也就是一個跟風的過程。
初始，頭腦靈活的企業家見地板行業利潤豐厚，便紛紛參與進來。發展至今，跟風的風氣更是越演越烈。相互之間，從風格到材料、到工藝、無不充斥著模仿的痕跡。山寨品牌橫行也是跟風表現之一。別人投石問路，我趁機牽線過河。別人種樹植草，我順便乘蔭納涼。
不過，不是所有的事情都可以簡單的以對錯來論之，地板行業的跟風現象，也是利弊并存的。有利方面在于，模仿別的地板企業產品風格，可以節約自己企業的研發成本，同時由于看到了這種風格的市場影響力，所以相對可以減小風險，更能借助別人的宣傳勢頭減少自己的廣告成本。不利的方面在于，跟風是缺乏原創力的表現，長久的跟風思維容易培養地板企業惰性，像溫水里的青蛙，漸漸失去創新的能力。除此之外，跟風生產的產品沒法形成品牌影響力，不能在業內長久立足。
價格戰成為市場常見促銷方式 跟風競價強烈
就目前地板市場來看，價格戰已經成為一種常見的促銷方式，地板行業經常打著降價的旗來爭奪消費者。你敢賣九折，我就敢賣八折，轉而發現居然有人在打七折。而打九折的品牌一氣之下舉起了六折的牌子，笑道“兄弟，你還敢比嗎?”，于是又出現了五折，四折，甚至更低的折扣。各地板品牌競相“降價攀比”，只有一個人得利，那就是消費者。
但是，這種降價搶客戶的方式無疑是飲鴆止渴。各地板企業心知肚明，價格戰是一把雙刃劍，砍傷別人的同時，必然會傷了自己，卻無法擺脫這種窘境。
顯而易見，這種打價格戰的競爭方式是弊大于利的。改變這種惡性競爭機制人人有責。對于地板企業來說，應提升企業自身實力，細分目標市場，實施差異經營，建立戰略聯盟，提升服務品質，不盲目跟風降價，只有這樣，才是企業長遠發展的王道。
為了行業的口碑，對于跟風這種現象，一定要明令禁止，嚴懲不貸。所有地板品牌企業及消費者都有義務協助行業協會組織杜絕此事，肅清這種行業蛀蟲。
