原標(biāo)題：衛(wèi)浴后起之秀涌入市場 老牌衛(wèi)浴需突破

　　近年來衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展也是比較快速的，長江前浪推后浪，衛(wèi)浴行業(yè)的新生力量不斷涌現(xiàn)，營銷渠道不斷拓寬，外資的強(qiáng)勢介入都加大了競爭的激烈程度。面對處于風(fēng)頭浪尖的衛(wèi)浴“前浪”們，面臨的壓力可想而知。競爭與機(jī)遇同時(shí)存在，衛(wèi)浴企業(yè)能否在市場上站穩(wěn)腳跟，就得各顯神通了。

　　衛(wèi)浴后起之秀涌入市場

　　在10年前家居企業(yè)一次活動成交幾十單是常情，現(xiàn)在的家裝團(tuán)購會，老牌企業(yè)能成交10幾單已屬罕見，有時(shí)甚至還會出現(xiàn)零單的尷尬。業(yè)內(nèi)人士表示，令人頗為費(fèi)解的是，在這種嚴(yán)峻市場環(huán)境下，近年的衛(wèi)浴市場仍不斷涌現(xiàn)出新面孔，并且在一些樓盤做活動時(shí)經(jīng)常能看到一些新的衛(wèi)浴品牌在擺攤宣傳，很多連名字都叫不上來。一大批衛(wèi)浴企業(yè)的”后浪“紛紛涌入市場，逐漸發(fā)力，打響品牌，漸為人知。

　　老牌衛(wèi)浴需尋求新突破

　　“后浪”滔滔，但姜還是老的辣。能稱為“前浪”，自身肯定已占有一定的市場份額，這是“后浪”所不具備的優(yōu)勢。老牌衛(wèi)浴企業(yè)若想長期生存，首先得守住已有的市場，而且不能滿足于現(xiàn)有的穩(wěn)定，必須在口碑與質(zhì)量做到位的前提下，尋求新的突破。

　　老牌衛(wèi)浴企業(yè)如何精準(zhǔn)定位市場，確定營銷方向，也是決定其能否順勢而上的另一個(gè)關(guān)鍵。若能抓住目標(biāo)客戶群體的消費(fèi)心理加以表現(xiàn)，緊跟時(shí)代步伐及潮流趨勢，將“所需即所求”的消費(fèi)主線吃透，又怕什么“后浪”涌現(xiàn)?

　　“早起的鳥兒有蟲吃”。機(jī)會時(shí)時(shí)都有，但是企業(yè)是否能夠抓的住，還得看產(chǎn)品競爭力的強(qiáng)弱，企業(yè)只有不斷推陳出新，提升品牌影響力，提高售后服務(wù)質(zhì)量，制定好的營銷策略，留住消費(fèi)者的心，必能在衛(wèi)浴行業(yè)市場中引領(lǐng)風(fēng)騷。