“家電產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)必須從投資驅(qū)動(dòng)走向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。”廣東省家電商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、TCL集團(tuán)(2.43, 0.00, 0.00%)董事長(zhǎng)李東生說(shuō)。7月28日，一年一度的中國(guó)家電行業(yè)峰會(huì)如期登場(chǎng)，來(lái)自美的、格力、志高空調(diào)等知名家電大佬齊聚一堂，以“創(chuàng)新引領(lǐng)變革”為題縱論行業(yè)發(fā)展。
統(tǒng)計(jì)顯示，今年1—6月份，在商務(wù)部監(jiān)測(cè)的5000家重點(diǎn)零售企業(yè)中，家電銷售額同比增長(zhǎng)5.3%，增速比上年同期放緩6.2個(gè)百分點(diǎn)，其中5月和6月銷售增長(zhǎng)也只有7.4%和7.8%，呈低位趨穩(wěn)態(tài)勢(shì)。對(duì)此，部分與會(huì)人士認(rèn)為，家電行業(yè)前幾年出現(xiàn)的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)一去不復(fù)返，部分家電市場(chǎng)的增長(zhǎng)或已現(xiàn)“天花板”。“從高歌猛進(jìn)轉(zhuǎn)向調(diào)整洗牌，家電業(yè)正面臨‘拐點(diǎn)’挑戰(zhàn)。”一家電企業(yè)老板說(shuō)。
慧聰家電網(wǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，當(dāng)下家電業(yè)正面臨“內(nèi)外交困”的局面，從外部看，全球經(jīng)濟(jì)形式復(fù)雜多變，歐美等國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍充滿不確定性，增加了出口的變數(shù)。從內(nèi)部看，智能技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、消費(fèi)習(xí)慣變化等多個(gè)因素正改變著家電業(yè)的整體格局，因此行業(yè)也面臨著諸多“拐點(diǎn)”。
對(duì)此，李東生表示，按照著名管理學(xué)家邁克爾·波特的觀點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在歷經(jīng)要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)之后，將進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段，經(jīng)過(guò)30多年發(fā)展的廣東家電業(yè)也正進(jìn)入這個(gè)階段，因此未來(lái)行業(yè)發(fā)展，要依靠更多創(chuàng)意來(lái)推動(dòng)，但創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)并不是不要投資，而是要用更少的投資來(lái)實(shí)現(xiàn)更多的發(fā)展。
“如果不進(jìn)行制度變革，家電企業(yè)未來(lái)會(huì)損失更多機(jī)會(huì)。”慧聰董事局主席郭凡生則表示，家電企業(yè)不僅要在產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新，更重要的是推動(dòng)管理體制創(chuàng)新。他說(shuō)，沒(méi)有富裕的員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的公司，建議企業(yè)老板引入勞動(dòng)股份制，對(duì)員工實(shí)施期權(quán)激勵(lì)，讓員工“為自己打工”。
萬(wàn)和集團(tuán)副總裁宮培謙則表示，無(wú)論整個(gè)行業(yè)如何變化，家電企業(yè)最重要的是把產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)做好，長(zhǎng)期以來(lái)，家電企業(yè)只注重制造生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而忽視了消費(fèi)者體驗(yàn)，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)改變了整個(gè)家電格局，該公司正依托最新的技術(shù)來(lái)做消費(fèi)者體驗(yàn)，只有好的體驗(yàn)，才能贏得客戶。
