昨天谷歌I/O開發者大會上剛閉幕沒幾小時，《紐約時報》網絡版就刊登評論文章對谷歌的野心(Ambitious)予以“揭露”，稱谷歌正在讓自己無處不在，”它想進入你的家中，你的車里，甚至固定到你的手腕上”。

　　“無處不在”這個評價是非常恰當的，因為在這一屆I/O開發者大會上，谷歌一口氣發布了八大新品，遍及各個領域，它包括面對低價手機的Android One平臺，按谷歌的說法，該平臺可以將目前Android手機的價格降低到100美元左右，針對的是那些尚在使用功能手機的用戶(下一個10億)；新一代操作系統Android L亮相；Android Wear智能手表系統；車載系統Android Auto；Android TV應用程序，Google Fit健康管理平臺，同時還更新了Chromecast電視棒和Chromebook。

　　這些操作系統以及硬件遍及各個領域，幾乎包括所有稱得上智能硬件的產品，橫跨手機、汽車、穿戴、家電、筆記本等，谷歌通過Android把它們互通互聯，把自己的標簽貼到人類科技生活的每一個角落，如果谷歌的世界最終建成，通過這些設備，谷歌將會通過不同的設備捕捉到用戶一天24小時的作息規律，“知道你現在的狀態，是在開車，還是在看表，還是在家里看電視”，這種世界盡在掌握的感覺，難道不是無數企業的最高愿望?

　　在通過智能設備安排人類未來生活這個企業愿景上，谷歌不是沒有競爭對手，蘋果與三星也正在試圖這么做(其實還有中國的百度，它提出了類似的baidu insider計劃)，與它們相比，前兩者在硬件生產上可稱登峰造極，而谷歌雖然自己基本上不生產硬件，它卻通過Android召喚來大批業界擁躉圍繞四周，貼著蘋果標簽的智能手機只有兩款，但以Android為標志的卻高達數千種。

　　在昨天的2014年度谷歌I/O大會上，谷歌宣布Android已經擁有超過10億月度活躍用戶，全球Android手機季度出貨量達3.15億臺，對這些驚人數字人們似乎已經習以為常，認為對谷歌來說他本來就應該這樣，但事實上，十年以前，作為搜索引擎公司的谷歌，如果沿著正常的發展邏輯它本來不應該是這樣，一切因為之后谷歌推出了gmail郵箱而改變，當時的業界，大容量郵箱是互聯網公司用來賺錢的，谷歌卻推出1G的免費郵箱，并借“邀請制”發起了互聯網史上最成功的一次“饑餓營銷”，實現了瞬間崛起，而在本質上，谷歌敢于推出1G的免費郵箱，還是因為它對存儲器價格會持續下降的精準判斷。在沒有gmail郵箱之前，用戶只是谷歌搜索的用戶，但當用戶通過gmail注冊之后，就成了谷歌的用戶。

　　四年之后的2008年,GoogleI/O大會上，谷歌推出Android手機操作系統，谷歌又通過谷歌賬戶把無數Android用戶控制在手心，從而從一個在PC端稱雄的搜索公司，躍成為移動互聯網的王者。

　　為什么是一個搜索公司在移動時代做成了這番霸業?這其中充滿了不確定性，因為喬布斯的iOS系統通過蘋果手機的熱銷曾經一度在智能手機時代初期居統治地位，當時Android還異常弱小，但喬布斯在二十年前在IBM、微軟手里吃了開放的大虧后依舊堅持他的封閉原則，從而給了Android崛起機會。如果喬布斯把iOS系統開放呢?對蘋果的利弊不好說，但Android肯定不是現在這番模樣，如果iOS能夠成為移動時代的微軟，至少喬布斯身后的蘋果會輕松很多，不用在每年新品發布的時候絞盡腦汁去憋硬件，能夠在硬件層面每次都打動消費者，或許只有喬布斯這樣的天才才能做到。而喬布斯死后的蘋果，其走向充滿不確定性。

　　是“開放”成就了谷歌在移動時代的事業。谷歌的Android業務主管桑達爾·皮采甚至將“開放”提升到世界觀的高度，他在接受彭博商業周刊采訪時說到谷歌與蘋果的區別：“這就像是兩種類型的政府。一些政府能更快地推動工作，因為他們獨斷，能確保事情完成。不過，你也可以實行不太和諧的民主，從長期來看這是有利的。這是兩種不同的世界觀”。