縱觀整個五金工具行業，除了史丹利和世達在中高端品牌中占據著領導地位外，其他檔次的品牌排名仍然不清，這就為后來者帶來了無限機會。抓住品牌混亂的空檔期，未來三年將是五金工具行業打造品牌的黃金期。

　　21世紀將是一個品牌競爭的時代，五金工具企業之間在產品品質、價格以及服務等方面的競爭，最終體現為品牌之間的競爭。隨著五金工具市場競爭越來越激烈，再加上五金工具的成本比較低廉，很多五金工具生產企業依靠降低售價來獲得更多的市場份額，使得企業進入低利潤、低附加值的狀態，造成五金工具企業沒有足夠的資金獲得持續發展。五金工具生產企業要想更好地發展，只有打造自己的品牌，利用品牌獲取更好的市場效果，形成良性循環的發展狀態。

　　五金工具行業進入品牌競爭階段，低價競爭、模仿以及貼牌生產只適合市場初期、競爭較弱的階段，而隨著產業的發展和競爭的加劇，提高產品的技術含量，擁有自主的專利、品牌及服務，才是企業生存發展的王道。目前我國五金工具行業的品牌競爭還比較弱，除了史丹利和世達處于領導地位外，其他品牌的排名還不穩定，整個行業的品牌競爭比較混亂，這將為五金工具企業提供發展品牌的大好機會!

　　未來三年將是五金工具行業打造品牌的黃金期，五金工具企業要做好品牌建設，首先要做好品牌定位。品牌定位不是價格定位，而是根據目標市場需求和自己的優勢來定位，如史丹利的品牌定位是世界工具專家。五金工具企業在進行品牌定位時，首先要找準目標市場，然后與競爭對手比較并發現自己的優勢，把市場需求與企業優勢結合，形成品牌的核心價值，進而做好品牌定位!

　　其次，要塑造好品牌。做好品牌定位后，接下來需要解決企業品牌和產品的關系。當前很多五金工具企業把品牌競爭的著眼點集中在產品上，而對于技術比較成熟的五金工具行業來說，產品同質化是一種普遍的現象，過度的產品競爭直接導致的就是價格競爭，進而導致產品質量下降、缺乏創新力。其實客戶購買的不僅是產品本身，更多的是對產品的感受，包括功能、品質、價格以及外型和服務等，這些感受綜合起來就形成了品牌。此外，品牌形象要清晰，一個連品牌形象都不清晰的企業，又怎么會得到客戶的認同?更談不上品牌溢價。

　　最后，要做好品牌傳播。目前五金工具行業的品牌比較雜亂，如果忽視媒體及公關的力量，就很難建立品牌統一形象，更不要說做好品牌傳播。就五金工具行業而言，可傳播的媒體有很多，五金工具工廠店就是其中之一。五金工具工廠店首頁的品牌大全欄目，是專門展示五金工具品牌的頁面，目前已有3000多個大大小小的五金工具品牌入駐，是五金工具企業宣傳推廣品牌的最佳平臺!