“廠里已經仨月沒有生意了，接不著活，只好停工。去年到現在倒閉了幾十家。”“現在接工程都要資質，開發商只跟大企業談，我們根本打不進去。”連日來，記者采訪港城太陽能企業時了解到，由于門檻的提高、競爭的加劇和利潤的攤薄，港城從2005年左右異軍突起的太陽能產業正面臨殘酷的洗牌。曾經一擁而上的大小七八十家太陽能企業，處停產或半停產狀態的占多數，產能向少數幾家有資質的大企業集中。業界稱，當年兩萬元就辦個廠的瘋狂時代一去不復返了。
探訪
大門緊閉，電話停機
“好像一夜之間，很多企業就沒落了，大大小小的企業都說生意不好做，很多干脆關門了。”莊大海(化名)在日照擁有一家中型太陽能加工企業，從去年開始，他的企業備受煎熬，苦苦支撐。“去年賠了七八十萬，今年還要厲害。成本一直在上漲，現在幾十名工人，不漲工資說走就走。沒辦法，工人太難招了。但為了競爭，太陽能的價格還一路往下降。再這樣下去，賠得還會更慘。”
莊大海的企業，只是太陽能產業的一個縮影。作為一家中型企業老板，保持住了自己的品牌、延續著良好的售后服務，所以今年又挺過來一年。對于一些小型太陽能企業，關門則是更理性的選擇。18日，記者沿日照路行走，單在路邊就發現多家停業的太陽能企業。一個掛有“昭昱太陽能”招牌的院子，大門緊閉，銹跡斑斑。記者撥打了招牌上的電話，被提示“該電話號碼不存在”。與之不遠的另一家太陽能企業，只有一間屋子里有一個未安裝好的樣品，老板說，“有人要就裝，沒人要就不干。”
陣痛
瘋狂擴張后的回歸
提起日照太陽能產業的興衰，不過是最近七八年的事，瘋狂的擴張起于2005年。這一年也被稱為“中國太陽能產業的起飛元年”，全國范圍內的大小資本一下子涌入這個產業。莊大海也于2006年加入到這一支大軍中來。
“當時進入的門檻非常低，一般的企業幾十萬就能開起來了。而一些小作坊式的加工企業，在自己院子里，買點材料就能造太陽能。最少的，兩三萬也敢造太陽能，反正所有材料都是買來的，自己就是組裝起來，沒有什么技術含量。”莊大海說，但當時的利潤是非常高的，賣一臺太陽能凈賺100多元，而且非常好賣，那時候干太陽能的都信心滿滿，認為太陽能行業是朝陽產業，前途無限光明。
經過短短幾年時間，日照太陽能品牌和產能迅速擴張，最多的時候有大小太陽能品牌七八十個，還有一些散布于農村或城鄉接合部的小作坊無法統計。但大量的資本進入，使得產能很快飽和，為了攬活，企業之間就只能拼價格戰。原先一臺100多元的凈利潤很快被拉下來，再加上原材料和人工成本的提高，不少企業感覺不賺錢或者開始賠本了。
據了解，目前在日照市住建委備案的太陽能企業有10多家，據工作人員介紹，自2010年備案是強制執行的，目的也是為了規范太陽能市場。備案對于企業的規模、產品質量、售后服務都有嚴格的要求，很多企業由于達不到標準便一下子被拒之門外，市場得到了一次大的洗牌。“2012年開始要求更為嚴格，所以不少小的太陽能企業和作坊都是從去年開始干不下去的。”莊大海說。
尷尬
很多小企業靠賺安裝費
據了解，目前仍在生產的太陽能企業具體數量無法統計，因為有相當一部分處于停產或半停產狀態。但業內人士估計，這一數字不會超過30家。
中小企業無法承擔大的建筑工程，但仍可以在零售市場上，過著“夾縫中的生活”。記者了解到，像金豐太陽能這樣經過備案的全國性品牌，生產一臺太陽能的凈利潤也有所下降，一臺只能賺幾十元，不過由于銷售量大總體利潤也還是比較樂觀，小企業的“倒閉潮”對其影響較小，甚至從另一個角度來說反而是好事，它讓失去理智的產業重新回歸。
但小企業也不甘心被淘汰的命運，它們也進化出一種特殊的生存之道：由于沒有規模、成本、質量方面的優勢，小企業的產品無法跟全國性太陽能品牌進行競爭，只能將價格一再壓低。其主要的收入來自安裝費。一般來說，安裝一臺太陽能要收200元左右的安裝費，小企業只能賺這一部分體力錢和辛苦錢。
據介紹，近幾年日照市匯集了國內幾百個品牌的太陽能，對于日照本土企業來說，也是一個不小的競爭，特別是在承攬工程時，大品牌太陽能資質全往往更受青睞。更多的小作坊已經不主動打市場、忙促銷，只是親戚朋友有要的給組裝一臺，賺個百八十的。業內人士分析，寒冬不是暫時的，而是剛剛開始。從去年上半年開始整頓，一下子把小品牌進入房產項目的路堵死。業內預計，明年的政策還會更加嚴厲，一些停產半停產的企業將會完全退出。
轉型
正規企業審慎樂觀
“其實這也是沒辦法了。前兩年市場太混亂了，無論政府還是老百姓都深受其害。”山東金豐巨能太陽能公司董事長牟宗信說，以前一些沒有資質、質量不過關的產品也進了市場，甚至進入新建住宅小區的統一安裝，用兩年產品壞了，想找企業維修，找不到了。這些本來就是“游擊隊”，也不講究品牌聲譽，他把手機一關，你根本找不著。不少用戶上論壇的帖子，到住建部門投訴，有關部門也很頭疼�，F在進行備案以后，一旦產品出現了問題，可以隨時找到銷售和生產廠家進行維修。
對于有資質的正規企業來講，產業的陣痛期反而是一件好事。它可以讓企業跳出瘋狂無序的價格戰，專心研發新產品、提升產品質量、做好售后服務。由于是正規軍，所以企業虧損，但莊大海仍在堅持，他堅信只要自己認認真真做產品，堅持良好的售后服務，一定會打一場漂亮的翻身仗。
日照素有“東方太陽城”的美譽，太陽能的利用率也極高，據統計，截至今年10月底，日照市城市規劃區內居民太陽能熱水器普及率達90%。雖然日照城區的太陽能覆蓋率已經達到90%，但每年仍有大量的小區投入使用，還有一些老舊太陽能淘汰，再加上覆蓋率只有45%的農村市場，業內人士相信，產業進一步規范之后，對于企業來說是一個發展的大契機。
