專訪廣東金意陶陶瓷有限公司常務(wù)副總經(jīng)理張念超

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             。ㄔ瓨(biāo)題:打造企業(yè)品牌就像經(jīng)營人生 ——專訪廣東金意陶陶瓷有限公司常務(wù)副總經(jīng)理張念超)

              2008年,他提出“尊貴豪門,風(fēng)向中國”的品牌理念,并實(shí)現(xiàn)了與英超豪門球隊(duì)——切爾西的鼎力合作,由此金意陶品牌享譽(yù)全球,并邁進(jìn)了尊貴豪門行列。

              2009年,他通過舉辦“金意陶2009全國高爾夫邀請賽”,為金意陶品牌注入“優(yōu)雅激情、高尚品味、敢于挑戰(zhàn)、勇于超越”的文化內(nèi)涵。

              2010年廣州亞運(yùn)賽事期間,他通過亞運(yùn)名人會(huì)與幾十位名人面對面,同時(shí)展開主題為“激情亞運(yùn),億萬秒殺”以及“喝彩亞運(yùn),中國加油”的促銷活動(dòng),全力提升終端銷售。

              2013年,他出版《建陶企業(yè)經(jīng)營之道》一書,深入研究行業(yè)發(fā)展之路,探索品牌與市場的關(guān)聯(lián),從營銷層面解讀一個(gè)品牌成功背后的故事,廣受業(yè)界好評。

              這個(gè)人就是張念超,廣東金意陶陶瓷有限公司常務(wù)副總經(jīng)理。在金意陶成立十周年之際,佛山日報(bào)記者走進(jìn)金意陶,走近張念超,深入了解金意陶發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)與規(guī)劃藍(lán)圖,分享張念超對品牌建設(shè)的理解,對企業(yè)經(jīng)營的成功心得。

              談成長    企業(yè)成長就是個(gè)人成長

              8月16日,佛山十大杰出青年網(wǎng)絡(luò)投票結(jié)束,雖然競爭很激烈,但是張念超得票位居榜首。張念超謙虛地說:“一是我們的企業(yè)的員工比較多;二是我們的代理商也有不少;三是自己在行業(yè)內(nèi)外積累了很多人脈。”

              張念超畢業(yè)于景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院。“在大學(xué)的時(shí)候跟著老師在國營企業(yè)里面做項(xiàng)目,后來在東莞的集體企業(yè)工作了五年。”張念超回憶說,“國營企業(yè)的特點(diǎn)是規(guī)范化和系統(tǒng)化,每個(gè)決定都會(huì)有理論依據(jù)支撐,我的管理基礎(chǔ)就是在那時(shí)候形成的。民營企業(yè)的長處是靈活,但是同時(shí)存在不規(guī)范、短期性、規(guī)劃缺乏依據(jù)等缺點(diǎn)。所以現(xiàn)在我管理金意陶就是吸取國營企業(yè)的長處,做決策的時(shí)候必須要有理性依據(jù)支撐,邊做邊驗(yàn)證。”

              “金意陶成立于2004年1月4日,我是2004年底加入金意陶的。公司剛成立的時(shí)候很困難:只有兩條生產(chǎn)線。”張念超笑著說,那時(shí)候我們的目標(biāo)就是讓工人吃飽飯,只要發(fā)得出工資,就是最安心的事情。

              如今,金意陶擁有十條生產(chǎn)線,企業(yè)規(guī)模達(dá)10億元。金意陶的生產(chǎn)效益比剛剛成立的時(shí)候大約增長了30多倍,預(yù)計(jì)今年年底會(huì)再增加4條生產(chǎn)線。“企業(yè)的前期靠個(gè)人的能力和魅力帶動(dòng)。金意陶一開始發(fā)展的時(shí)候基礎(chǔ)比較溥,但還是有經(jīng)銷商相信和選擇我們,這就是靠我們自身的資源。”張念超稱,陶瓷行業(yè)能人輩出,成長空間很大,所以需要不斷學(xué)習(xí),金意陶的發(fā)展史也是他的成長史。

              “企業(yè)發(fā)展到一定階段,還是需要靠團(tuán)隊(duì)。”張念超說,金意陶發(fā)展下去需要靠制度,靠企業(yè)文化帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

               談品牌    要有知名度更需美譽(yù)度

              在張念超規(guī)劃里,金意陶接下來要做的三項(xiàng)核心工作是:做品牌,做慈善,打造團(tuán)隊(duì),其中就把品牌放在了首位。“以前做品牌就是要有知名度,現(xiàn)在不僅要有知名度,還需要有美譽(yù)。”有的企業(yè)在做品牌的過程中因?yàn)橐粫r(shí)的挫折就不做了,導(dǎo)致品牌的塑造有起有伏、反復(fù)不定。“有舍才有得,而對品牌的投入就是舍,堅(jiān)持做下去才會(huì)有效果。”

              由世界品牌實(shí)驗(yàn)室主辦的2013年中國500最具價(jià)值品牌發(fā)布會(huì)近日北京召開,金意陶以品牌價(jià)值57.85億元位列第334位,這是金意陶第四年榮登此榜。與2012年相比,品牌價(jià)值提升了22億元。

              “我們現(xiàn)在做品牌就是要做美譽(yù)度和親和力。像我們?nèi)ツ曜隽?00場活動(dòng),邀請了不少明星。我們選擇的標(biāo)準(zhǔn)不僅是明星的人氣,更看重明星自身的負(fù)面新聞多少以及他們的親和力。”張念超解釋,我們受眾主要是公務(wù)員、教師或其他行業(yè)精英,他們對這些明星有一定的認(rèn)知度、這些明星的負(fù)面新聞少,能起到比較好的企業(yè)形象宣傳作用,而且他們比較親民,能與客戶有較好的互動(dòng)。

              談發(fā)展    扎根佛山蓄勢奮發(fā)

              在陶瓷行業(yè),張念超是公認(rèn)的“營銷奇才”。他開創(chuàng)了金意陶獨(dú)家營銷模式——非誠勿擾Ⅲ明星總裁簽售,在全國40多個(gè)城市,50多場活動(dòng),巡回聯(lián)動(dòng),以點(diǎn)帶面,勢如燎原,無論營銷模式、品牌影響力、銷售業(yè)績都得到行業(yè)內(nèi)外的認(rèn)可,在市場低潮期引起了轟動(dòng)。張念超表示,金意陶將明星與品牌進(jìn)行有機(jī)整合,讓明星為金意陶的品牌文化服務(wù),達(dá)到明星與品牌相得益彰,實(shí)現(xiàn)了雙贏,這也是在提高金意陶產(chǎn)品的附加值。

              “這10年,我只能說走過來不容易。”張念超感概,“一個(gè)品牌的發(fā)展需要時(shí)間的沉淀,我們就是一步一個(gè)腳印地成長起來的。企業(yè)的發(fā)展不可能一蹴而就,只有清晰的價(jià)值觀和明確的企業(yè)定位,才能大浪淘沙不會(huì)被淹沒。”

              “下一個(gè)五年,我們更加注重戰(zhàn)略的調(diào)整和商業(yè)模式的升級(jí)。”張念超稱,發(fā)展戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在資金、人才等資源的重新分配上,而商業(yè)模式的升級(jí)是從代理商、消費(fèi)者兩方面入手。

            基于“中國夢”,金意陶十周年的活動(dòng)主題定為“筑夢佛山,感恩十年”,那就是扎根佛山,讓每個(gè)消費(fèi)者都用得起金意陶的瓷磚。“有個(gè)成語叫做‘蓄勢待發(fā)’,過去的十年就是金意陶的‘蓄勢’。”張念超說,企業(yè)發(fā)展到10億就是一道坎,如今金意陶已經(jīng)跨過這道坎了,相信未來會(huì)大有作為。

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