2013年以來，九天家私專業(yè)營銷策劃團隊經過2年的洗禮，不斷創(chuàng)造家具行業(yè)的終端爆破奇跡。經歷的2012年的行業(yè)大冷，所有人充滿激情迎來2013年呼和浩特店開業(yè)盛宴。因此，呼和浩特專賣店從裝修方案設計完成開始，就發(fā)起了一次革命終端的沖刺。首先業(yè)務經理從呼和浩特專賣店裝修完成就開始籌備開業(yè)前期工作，然后迎來公司爆破團隊正式入住。
一次成功的爆破的首先從一次成功調研開始，工作組經歷3天，對所有小區(qū)、城郊結合部、競爭對手、消費者生活規(guī)律和習慣以及本地市場的容量進行了詳細的調查，最終確定開業(yè)目標300萬！
在激烈的思想碰撞后，工作組制定的詳細的爆破流程。首先考慮是人員的問題，為了確定開業(yè)目標的順利達成，根據(jù)市場情況在呼和浩特工業(yè)大學舉行了專場招聘會迎來了100多人的在校大學生。工作組經過幾輪的面試之后，選擇了30多名優(yōu)秀成員和賣場導購以及經銷商經行為期1一天的系統(tǒng)培訓，所有成員對九天家私以及未來的工作充滿了信心。
一個新品牌來說要想在這樣的一個環(huán)境下立足、生存、做強，就離不開成功的爆破宣傳，要確保爆破成功，信息能否有效傳遞到消費者心理至關重要。最終我們經過前期的市場調研，再對本地消費者和競爭對手經行仔細研究后，我們確定了呼和浩特專賣店的傳播策略，那就是做到：新、奇、準。
一夜之間，以賣場為中心的主要公路和大型超市出現(xiàn)了九天家私是促銷信息，強大的地面?zhèn)鞑ピ倥浜想娨暸_、公交車、廣播電臺、超市快報等空中媒體，讓九天家私開業(yè)消息傳遍呼和浩特，成為呼和浩特市民交相談論的焦點。
在所有人充滿激情的時候首先應來了第一個問題：三不能擺在面前(小區(qū)不能進、小區(qū)廣告不能做、不能購買業(yè)主電話號碼)。為了確保目標的達成，我們開始了艱苦的公關過程，小區(qū)、裝修公司、工商、城管、交警、超市、媒體、建材店；然后又應來了第二個問題：內蒙古當?shù)氐目陬^禪“一年刮兩次，一次刮半年”的特色“大風”而且溫度在0下6度的艱苦條件下被凍的不敢伸手，為了員工的安全和溫暖我們每個小組配發(fā)了一個工作車全程給隨，所有工作人員感受到了溫暖信心十足全服武裝應著風沙出門追著客戶宣傳，，一個又一個的碉堡被九天人擊破，我們的心里對開業(yè)爆破充滿了必勝的信心.
九天在行動，競爭對手在關注。
呼和浩特九天家私賣場距離市區(qū)30公里且賣場周圍不是人口聚集區(qū)，市區(qū)人口不可能到郊區(qū)來買家具情況下經銷商也沒有信心完成300萬的目標，同時也不被同行關注，到開業(yè)前一周所有同行全部針對九天家私開業(yè)經行攔截；銷商也轉變思想信心十足全力支持公司爆破團隊的工作。
掘地三尺永爭第一
九天人的精神感動了經銷商，開業(yè)籌備工作按全計劃執(zhí)行！開業(yè)前一星期，九天第二波廣告、開業(yè)信息廣告全面投放，800臺公家車、廣播電臺、電視廣告、8臺彩車、幾十個超市墻體噴繪和超市快訊、數(shù)萬條短信都在向消費者傳遞這樣一個信息：九天家私呼和浩特生活館4月18日盛大開業(yè)，將是呼和浩特家具行業(yè)有史以來最優(yōu)惠的一次家具盛宴。
完事具備，只欠東風！
一次成功的活動必須要解決進店率的問題。我們一直堅信：銷量由成交率決定，成交由進店率決定，進店率由拜訪率決定。九天家私爆破團隊本著不怕苦、不怕累的的精神，堅持每天工作到凌晨一點左右，共挖掘出4000名有購買需求的客戶，成功就在眼前，全體成員看到了勝利的曙光。
見證奇跡！
開業(yè)第四天迎來人山人海的人潮，一天超過一天。第一天319家進店顧客，銷量73.6萬；第二天342家進店顧客，銷量81.5萬；第三天358家進店顧客，銷量89.2萬，第三天361家進店顧客，銷量92.7萬。4月21晚8點總指揮宣布總銷量337萬的時候所有人員都笑了然后又是坐在沙發(fā)上不動了，然后異口同聲又興奮的集體大聲說出一句話：337萬我們又一次見證奇跡。
