做為一個家居行業和衛浴行業，在市場競爭的日趨激烈下，提高企業自身的競爭力是很有必要的。

　　目前，我國浴室柜行業有以下幾個特點：

　　一、發展的不平衡，有區域性。

　　二、競爭非常激烈，帶了白熱化的程度，進入微利時代。

　　三、中小品牌越來越難生存，最終將發展到幾大品牌壟斷的格局。

    品牌時代，品牌所帶來的競爭力是勢不可擋的。衛浴行業亦是如此。就衛浴行業而言，從以下幾個方面詮釋品牌競爭力的。

    一 核心定位——建立品牌競爭力的先決條件

　　企業準確的核心定位是其賴以生存和發展的先決條件。任何一個企業要生存、要發展都需要對其自身有明確的定位，因為即使有了定位，但如果不明確，也還有可能瓦解。那么如何在行業中找準參照物、準確定位，就成了企業在市場中塑造整體形象的重要因素。這需要對市場有敏銳的洞察力、準確的把握力。定位包括對目標消費者的定位、產品的定位和銷售渠道的定位。

    二 專業創新——增強品牌競爭力的保證

　　品牌需要以專業的技術創新為基礎。在產品研發上，根據市場需求進行細分，不斷開發出新產品，不斷提供更新換代產品，為客戶提供差異化的個性產品，同時也是對自身能力的不斷開發、培養、鞏固、提高。自主創新是建立品牌競爭力的一條重要路徑，同時也是增強品牌競爭力的保證。從深度上說，專業創新是企業專業素質文化在社會公眾心目中的折射。

    三 滿足需求——衡量品牌競爭力的指標

　　品牌是基于企業和客戶之間相互信任的前提條件下建立起來的，所以與客戶培養和塑造一個專業的又富有個性的品牌關系是一個量到質累積過程的飛躍。要滿足客戶需求，即要充分了解、尊重并把握客戶的需求，讓客戶生成對品牌的滿意、忠誠。其實品牌就等于客戶，擁有客戶才意味著擁有品牌，滿足客戶需求和穩定維系客戶關系的能力是衡量企業品牌競爭力的一項重要指標。

    四 信守承諾——保持品牌競爭力的關鍵

　　如何為企業品牌建立一種信用，進而轉化為企業的無形資產。在品牌消費時代，消費者越來越傾向于購買產品的附加值，而不只是單純的商品價值。市場經濟的核心是信用經濟，而以商業承諾為基石的角逐必然是保持企業品牌競爭力的關鍵。品牌依賴的基礎就是信用，企業要對客戶忠誠，建立客戶對品牌的忠誠度，即與客戶建立友誼關系，進而才能贏得客戶信任。

    五 優化管理——提升品牌競爭力的手段

　　每個企業都在努力尋求一種適合自身發展的管理模式。一個團隊沒有管理，就猶如一盤散沙。建立和完善一套企業管理架構體系，具有實質性的意義。包括品質管理、營運管理、人才管理等。優化企業管理，需依據企業當前的發展狀態、模式以及未來的發展戰略，對現有資源不斷進行整合、優化，從而實現品牌價值的最大化，達到提升品牌競爭力的目的。

    衛浴企業要注意不斷的改善自己衛浴產品的要求，提高質量。不斷的充實自己，讓自己在競爭中不至于被淘汰，也不斷的學到了經驗。