近幾年衛(wèi)浴市場是一個喜憂參半的態(tài)勢，這對衛(wèi)浴潔具生產企業(yè)來講反而能促使企業(yè)加強生產環(huán)節(jié)和對成本的控制。目前，還沒有一家企業(yè)能占到總額的1%，所以把國內市場做好就可以成為大企業(yè)。
實體店與電商模式結合
受房地產調控影響及生產成本的大幅上漲，衛(wèi)浴企業(yè)渠道模式也在發(fā)生著變化。就拿團購模式來說，過去是專業(yè)的團購網站在做，還有單個社區(qū)的業(yè)主也在自發(fā)組織。由此看來電子商務模式變得越來越純商業(yè)化，越來越規(guī)模化。
業(yè)內人士表示：“實體店與電商的結合也會成為行業(yè)的主流，電商模式是未來發(fā)展的趨勢。”因為線上企業(yè)展現能力會做的越來越好，企業(yè)在增加線上宣傳的時候也可以在實體店展示，包括材料、工廠規(guī)模、企業(yè)文化等。雙向結合，宣傳效果將更好。
設計引導消費者選購以
回顧2012年金九銀十的市場策略，某企業(yè)的相關負責人表示，十一期間對價位有一些優(yōu)惠，在產品的設計風格上有一些變化。衛(wèi)浴的需求，以設計作為主導，引導消費者的選購，把暢銷款，以促銷的價格來賣。
消費群體年輕化
隨著房地產政策的影響，消費市場也呈現出不同的特點。80、90后將是家居市場重要的消費力量，隨著年輕一代的成長，家居消費市場也開始呈現出更多個性化的需求。比如在二手房裝修、老房翻新裝修等方面，會更多的增加外觀上的表現等等。對此，業(yè)內人士表示：“80、90后將是衛(wèi)浴企業(yè)市場宣傳的主要對象，誰抓住了這一年輕消費群體誰就能在未來的市場競爭中占據優(yōu)勢。”
