2011年樓市行業的低迷在一定程度上影響并制約了許多下游行業的發展。今年年初，樓市的回暖為五金建材行業帶來了一股新氣象，這次激烈的市場競爭，無疑是為五金建材業重新洗牌，而存活下來的企業將更具備市場活動機制下的核心競爭力。
根據目前建材工業的發展階段，2011年工信部發布《建材工業"十二五"發展規劃》提出從優化組織、產品、布局、業態結構四方面入手，通過促進建材工業與技術研發、工業設計、現代物流、電子商務和定制加工等生產性服務業融合，加快發展建材服務業，優化業態結構。《規劃》要求新型建筑材料工業立足安全、環保、節能和質量，大力發展新型墻體材料、保溫絕熱材料、建筑防水材料和建筑裝飾裝修材料，因地制宜發展適合區域特點的新型建筑材料產品。預計規劃期建材工業增加值年均增長10%以上。《規劃》將淘汰落后產能、推進兼并重組工作列為工作重點，從“十一五”期間的以增加生產能力的目標向以產業結構調整和優化升級為目標轉型。同時，加快技術進步，發展循環經濟，提升發展質量和效益，走安全環保、節能、高效的可持續發展道路，實現長期平穩較快發展。
通安建材生產基地于92年建立，坐落在中國古城邯鄲永年，主要從事建筑、土建主體產品，及外墻外保溫裝飾品等。公司以市場為導向，堅持以人為本，成就客戶，不斷研制開發新原料、新工藝、新產品，產品廣泛應用于建筑建材、外墻保溫等領域。06年鄭州通安建材有限公司的成立，在一定程度上為開啟中部市場打下了堅實的基礎，公司計劃未來在河南省開設20家店鋪，全國兩百家，將通安建材逐步推向全國各地區。秉承“誠信是金、質量第一”的服務理念，與浙江中天、歌山、河南一建等達成長期的戰略合作伙伴關系。
在走訪中，公司負責人劉先生告訴我們，因為五金建材行業的種類繁多，需求也是千變萬化，因為五金行業內沒有統一的國家標準，為了迎合市場需要，就會開發出許多五花八門的產品，但是真正達到規模，質量有保障并實施品牌化管理的還是很少。鄭州通安建材有限公司因為有自己的大型生產基地，是直銷經營，省略了中間經銷商的利潤，直接將優惠給客戶，最大程度的保證了客戶的既得利益。為了打開這個品牌的產業鏈，在河南計劃鋪設20家店面的同時，將品牌定位、品牌文化、品牌訴求以及產品的推廣等各方面，同時鋪展開來。
電子商務發展迅速的今天，鄭州通安建材有限公司意識到只有轉化思維，突破傳統的營銷策略才能打開一個市場的新天地，要尋找競爭外的細分市場。只有回到需求原點，與客戶拉近距離，更直觀的看到產品的品質，這樣才能使自己的企業在行業中做大做強。在市場競爭激勵的今天，電子商務領域中建材五金行業的興起，加之在中原經濟區電子商務示范城市的背景下，籌措搭建自己的電商平臺開拓新市場，就變成下一步鄭州通安要經營的一個新的核心。
