七月，大雨滂沱，卻未能帶走家居行業(yè)的陰霾。2012也已經(jīng)過了大半年，家居行業(yè)一路走來可謂歷盡風雨，安信毒地板事件的風起云涌，家具業(yè)頻演“跑路門”，佛山照明的關(guān)聯(lián)交易曝光，陶瓷和衛(wèi)浴企業(yè)的倒閉潮……驀然回首，卻發(fā)現(xiàn)肩上早已擱上了重負，風雨并不是突襲而是早有“平靜”埋伏并一直相伴，讓人不禁堪憂，家居行業(yè)究竟路在何方。

　　房產(chǎn)限購 家居行業(yè)市場的一大包袱

　　限購令的出臺有人喜有人憂，可是對于家具行業(yè)短期而言是一大包袱，或多或少抑制了購房量，影響了裝修量。這對下游的陶瓷，衛(wèi)浴，地板，燈飾，家具行業(yè)市場無疑是致命一擊，但也有人說房產(chǎn)限購的同時保障房相繼出爐，家居行業(yè)還是面臨巨大商機，然而保障房市場畢竟是“非主流”，倘若盲從舍本逐末未見得就能卸下包袱，可能會適得其反，尤其是對于原本定位高端的家居品牌，若貿(mào)然進軍保障房市場品牌定會受損。

　　有業(yè)內(nèi)專家認為“限購令”是為了打擊投機買房，會使真正需要買房的人買得起房，自己買來的房子自己裝，一定會對品質(zhì)提出更高的要求，這就對家裝公司提出了新的考驗。也許這個包袱考驗的不是企業(yè)的實力，而是整體的綜合素質(zhì)。在房產(chǎn)限購令的催化下，無論是地板，陶瓷，衛(wèi)浴，還是家具，燈飾行業(yè)都會進行一場大洗牌，小企業(yè)的生存空間將逐漸被擠掉。不管政策如何調(diào)控，家居企業(yè)練好內(nèi)功，抓好管理才是硬道理。

　　淡季中的家居行業(yè)市場暑假中過冬

　　背著房產(chǎn)限購的包袱，家居行業(yè)雖然走得辛酸但也挺過了一段日子，“五一”促銷風刮過，卻又迎來了淡季。六，七，八三個月是傳統(tǒng)的家裝淡季，家居賣場多是人氣稀薄，生意冷清。氣溫不斷升高的暑假對于家居市場而言卻是寒冬。就陶瓷行業(yè)來看，建陶產(chǎn)品占地面積大，若其產(chǎn)銷失衡，資金、庫存必然承受一定壓力，不少品牌的庫存量都在幾百萬元以上，有些品牌的庫存量甚至達到了幾千萬元。除了陶瓷企業(yè)，家具企業(yè)也同樣是面臨淡季的壓力，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露傳統(tǒng)淡季中家具銷量不及年底兩個月的一半，現(xiàn)金流本來就小，而且家具很多都是賒銷，到了下半年才能回款，年中成了最難熬的時候。

　　當然挑戰(zhàn)與機遇是并存的，不少家居賣場抱團取暖卓有成效，各種打折促銷還是大行其道依然能引起一陣熱風，電子商務(wù)成為渠道新寵，暑期檔的時間很長，不少業(yè)內(nèi)專家認為家居企業(yè)可以先練好內(nèi)功來應(yīng)對淡季，通過在淡季里以“新”來突出重圍，既從創(chuàng)新產(chǎn)品，完善渠道，提升服務(wù)三個方面來不斷擴大品牌效應(yīng)從而挺過暑期中的嚴冬。

　　行業(yè)相當?shù)兔?家居行業(yè)之路崎嶇難行

　　上有房產(chǎn)限購，下有淡季嚴冬，若提起今年的行業(yè)市場形勢，大多數(shù)人都會用“低迷”來形容。近來，寶麗瑞嘉瓷磚位于中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地的展廳倒閉，公司員工被遣散，深圳億元級LED企業(yè)——深圳愿景光電子有限公司因資金鏈斷裂而倒閉，紅星美凱龍廣州首店預(yù)計10月撤場.....這些業(yè)內(nèi)壞消息無不印證了家居行業(yè)的低迷。可見家居行業(yè)之路，崎嶇難行，引人深思的是行業(yè)低迷的背后是怎樣一塊絆腳石？

　　縱觀家居行業(yè)，陶瓷衛(wèi)浴成為裝修中必不可少的家居建材之一，然而我國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)近年來發(fā)展過快，出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)增長速度超過人們購買能力的現(xiàn)象，不合理生產(chǎn)與各地政策分不開。作為一心想做大產(chǎn)業(yè)的各地方政府，很多只關(guān)注GDP而忽略了家居行業(yè)的生存環(huán)境，“政績工程”的發(fā)展 卻帶來了行業(yè)市場的低迷。面對行業(yè)低迷的重負，何為出路?各地政府要發(fā)揮化解市場供需矛盾的和平使者的作用，企業(yè)要改變生產(chǎn)模式，技術(shù)創(chuàng)新，注重環(huán)境保護，依法用工，擁有自己的品牌才是可行之道。

　　重負時期下，家居行業(yè)之路漫漫兮，能否光明延伸，還待吾等上下而求索。