對話嘉賓——許可威個人簡介
小編解讀：他灑脫地活躍于家居行業(yè)的各個交流，他將自己的足跡遍布在陶瓷和家具的地盤。他低調(diào)地表現(xiàn)出自己的灑脫，又時不時地侃侃而談自己的一套理論，從大學教師，到快消品行業(yè)最年輕的營銷老總，到瓷磚企業(yè)最優(yōu)秀的CEO，再到家具行業(yè)最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，是泛家居行業(yè)不可多得的策劃，營銷，管理高手。在不同的行業(yè)里跳躍，他又是如何做到的？接下來，他會不會再給大家更多的驚喜，我們都將翹首以盼。
活動現(xiàn)場精彩分享：
大家上午好，我代表企業(yè)的董事長向各位嘉賓，尤其是還在外面沒有進來，希望我們的售樓員把你的客戶帶進來，得到最大收獲的購樓者一起進來。
羅總也是我的領(lǐng)導，我右手邊黃云岳先生也是我很傾慕的兄弟，陶場有兩個策劃，他是其中之一，佟芊諾小姐是做衛(wèi)浴的，這位李燦榮先生也是我非常仰慕的，及我們的媒體人王建先生。
開始第一個問題之前，希望大家跟我一樣，用我們的熱情給消費者帶來一些新的觀念，過去的一一年，樓市限夠等一系列措施下，房地產(chǎn)受到了一定的降溫，相信在即將過去的一年，很多的企業(yè)和我們的富之鳥一樣，經(jīng)受很多的考驗，我先把麥交給我身邊的伙伴，1年對地產(chǎn)業(yè)來說是一個關(guān)鍵之年，樓市限購、國家政策收緊等一系列的政策措施，導致房地產(chǎn)有了不同程度的降溫。與此同時，也給我們家居建材行業(yè)帶來了一定的影響。相信在2011這一年很多企業(yè)也經(jīng)受了不同程度的考驗。對此，我們想請在座幾位企業(yè)達人總結(jié)一下，在即將過去的這一年里，企業(yè)收獲了什么，還有哪些不足之處需要改進？
今天其實吸引我來的也是泛家居這樣的概念，家居行業(yè)正在演變，我們會站在更高的角度進行大融合、大合作，鐘總和王總策劃另外的東西，就是泛家居職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)盟，最近在冠軍聯(lián)盟里面跟各位都在溝通，希望層次拉高，把家居、建材、家電的人才籠絡(luò)到聯(lián)盟里面，不是為了跳槽，而是真正的抱團，不僅取暖，并且走向大融合。
2011年整個集團公司國內(nèi)事業(yè)部，我們的增長率超過50%，我會邀請佛山很多陶瓷界的老總一起來看。真正做到大整合，大集合，大合作，川流不息的消費者他們比我們更痛苦，他們是痛苦而漫長的裝修、選材、家居選購，是一種享受，像我們這樣折磨了十幾年的人要做一件事情，就是真正做到拐包入住的服務(wù)。
1997年之前我在大學教書，97年被大自然地板邀約來做第一輪的市場總監(jiān)，最輝煌是我用三個月時間做的一個品牌，之前有個品牌是“雪狼”，那年陶瓷行業(yè)的新銳榜所有的獎項都拿了。我?guī)熜终f，你不夠資格站在這里，因為上面的5個人都是你大哥，最佳年度CEO。我做了家居5年，一直在低調(diào)做人，高調(diào)做事。我們把一個家居企業(yè)做成一個真正的家居集團，我們在傳統(tǒng)渠道苦苦掙扎，我們很多年都在默默耕耘，但是做了家居之后發(fā)現(xiàn)，家具比陶瓷的做得更好。我們其實在默默的做行業(yè)的貢獻，但是也是和經(jīng)銷商說的一樣，我們做了孫子輩應(yīng)該做的時期，現(xiàn)在的消費者他的痛苦在哪里，買了房之后找家裝設(shè)計師，選材、選家居、配飾等漫長的過程，很多消費者是沒有準備的，但是我們今年做了整合大品牌、大行業(yè)的事情，我們直接面對房地產(chǎn)商，我們直接做真正的拐包入住，全部一站式完成，剛才王總介紹的時候，我一個星期帶著龐大的團隊在佛山，因為我們要向上游的瓷磚、衛(wèi)浴廠商，下游的窗簾等進行一個大融合，短短九個月，上升數(shù)字最快，因為房地產(chǎn)商也是非常少的，他需要突破。
未來中國房地產(chǎn)業(yè)與家居業(yè)的變革我們下個月將在深圳展開論壇，在中國老百姓能接受的家居只有十五種風格，我們下游沒有研究，上游的設(shè)計師也沒有研究，我們在所有的樓盤里面進行。之前買東西是拆開的，2011年又是一個十年，做一個真正意義上的整體家居，何總力邀我加盟之后，這個產(chǎn)業(yè)部非常旺，我?guī)б粋�龐大的采購團隊買東西，來采購。尤其是我們現(xiàn)在又增加了酒店裝修事業(yè)部，他們現(xiàn)在的業(yè)績也非常火。
我們現(xiàn)在正在做一個活動，百萬家庭走進富之島，我們把家居裝修風格放在1：1的住宅里面，我們統(tǒng)統(tǒng)一站式打包，菜單式選購，這跟我們很多建材行業(yè)老板談過都覺得非常好。與我們的生產(chǎn)上共同發(fā)力，做得更好。
