艾詩柏楊洪:縱古論今說陶瓷 繼往開來新飛揚(yáng)

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                【背景】佛山是我國建筑陶瓷最大的生產(chǎn)基地,在2008年之后,局勢漸好的情況下,卻又筆峰路轉(zhuǎn),突遇冷季。如果形容2008年的陶界是寒冬的話,那么2011年無可厚非用秋季形容,筆者認(rèn)為一點(diǎn)也不為過,亦或者2008跟2011之間的陶界另有什么難言之痛••••••

             


             

                道其中緣由,哪能一句話說得盡
                【美家網(wǎng)】2008年的陶界主要受大市場環(huán)境的影響,那么2011年又有哪些新阻礙?
                【楊洪】這兩年受房地產(chǎn)調(diào)控影響,成交量明顯萎縮。首先,受政策影響,政府對消費(fèi)者實(shí)施限購,同時又提高首付比例,以及提高銀行利率等各方面的因素,消費(fèi)者理性購房,而不是頭腦發(fā)熱,一窩蜂都往樓市上擠;其次,房地產(chǎn)方面,實(shí)施宏觀調(diào)控,貸款方面嚴(yán)格控制,加強(qiáng)審批,銀根緊縮,導(dǎo)致企業(yè)壓力變大;第三,土地管理更加嚴(yán)格,不隨便賣給開發(fā)商。因?yàn)橥恋夭荒芏诜e,三年內(nèi)開發(fā)完,多重壓力和限制使得開發(fā)商對土地開發(fā)率明顯降低。,以上各種因素都間接影響到了陶瓷行業(yè)。
                【美家網(wǎng)】造成今年所謂大家議論紛紛的行業(yè)遇冷的境況,可以從哪些方面來分析其中的緣由呢?
                【楊洪】首先,物價(jià)上漲、原材料和人工費(fèi)用上漲等“漲”聲不斷;其次,瓷磚價(jià)格逐年下降,價(jià)格越呈透明化;第三,產(chǎn)品同質(zhì)化,個性化,差異化少之又少。新產(chǎn)品,新技術(shù)和新工藝的磚也呈現(xiàn)出來,比如全拋釉、微晶石和3D噴墨技術(shù)等,但是類似這樣的產(chǎn)品數(shù)量少之又少。
                【美家網(wǎng)】貴公司今年與往年的對比,有哪些不同,具體方面給大家分析一下。
                【楊洪】主要還是從銷售和產(chǎn)品來看。首先,,從銷售情況方面看,今年的整體情況可謂蒸蒸日上,第二組窯打算在明年3月點(diǎn)火,可謂又上了一個新臺階,對網(wǎng)絡(luò)的布置會更加廣;其次,從產(chǎn)品方面分析,我們會根據(jù)市場的需求而定,不會隨便地去盲目跟風(fēng),只有先摸清市場的需求,融合企業(yè)本身的特色,才能做出更適合市場,更符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品來。最后,有點(diǎn)遺憾的是,新產(chǎn)品,新技術(shù),新工藝越來越少,對于最近幾年的一些新產(chǎn)品,我們掰著手指頭都能夠算出來。于是在陶瓷行業(yè)上出現(xiàn)了這樣一個現(xiàn)象,就是一些年會,產(chǎn)品發(fā)布會什么的,一般企業(yè)都要往外遷移去舉辦,為什么?就是為了避免同質(zhì)化現(xiàn)象太過明顯,擔(dān)心客戶流失,所以都要顧及多個方面,對于客戶流失等一些情況,要想著怎么去處理。甚至有的開區(qū)域年會,如在東北,哈爾濱,西南,云貴川等。對于陶博會年年歲歲花相似,一屆更比一屆冷,當(dāng)然我認(rèn)為是仁者見仁智者見智,就算大的情況是這樣,但不排除某個別企業(yè)的異軍突起。

                言當(dāng)前局勢,噓唏不已嘆市場難做
                【美家網(wǎng)】在如此紛繁的品牌迭起之際,又遇到市場遇冷之態(tài),我們又該從哪些方面著手,以圖力挽狂瀾?
                【楊洪】要做到三變。一、產(chǎn)品變,除了要具有主打產(chǎn)品,全拋釉,微晶石,拋晶磚這些具有利潤點(diǎn)的產(chǎn)品外,還要具有高科技,高工藝和新技術(shù)以及優(yōu)良設(shè)備在后面做支撐。二、策略變,實(shí)力的廠家敢去做廣告投入,人員推銷,網(wǎng)絡(luò),紙媒,產(chǎn)品和公共等多管齊下,以打到各方面打通各個渠道的效果,一下子就可以覆蓋到家家戶戶,沖擊市場的視覺,當(dāng)然這個就要涉及到營銷策略;三、人才“變”,人才變不是說一定換人員,可以通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)途徑,讓公司員工的素質(zhì)更好地提升。展望2012,艾詩柏在為2012做的準(zhǔn)備主要是:產(chǎn)品會主推大規(guī)格,有特色,新工藝和新技術(shù);儲備人才;尋求品牌突破。


                【后記】說是道非已盡,如何下手才是正道,彰顯品牌,開拓市場,把握市場占有率才是王道。正如在一個裝滿石頭的玻璃缸里還可以加入沙子,加入水,加入色素等一樣,市場空間永遠(yuǎn)沒有飽和的時候,看似飽和的市場只有在用放大鏡研究市場時才會發(fā)現(xiàn)飽和的只是經(jīng)營決策者的思維。要想成功,必須需求突破。突破傳統(tǒng)思維局限,可以在一個激烈競爭的市場或寒冷的行業(yè)環(huán)境中找出新的路子,又是一片寬廣天地。

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